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Unabhängige SAP-Beratung

Unabhängige SAP S/4HANA-Beratung für Enterprise-Kunden

Ein Senior-Ansprechpartner von der Bewertung bis zum Go-live, ohne Pyramidenmodell und ohne Provision vom Systemhaus. Für CIOs und Programmleiter, die vor 2027 eine belastbare Entscheidung brauchen.

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Verfügbarkeit: Verfügbar ab KW 47 · 3 Tage/Woche

  • Keine Provision von Systemhäusern
  • Persönliche Mandatsführung
  • NDA ab dem ersten Gespräch

Abb. 1Wartungsfenster SAP ECC 6.0

Wartungsfenster SAP ECC 6.0Zeitleiste von 2024 bis 2031. Die Mainstream-Wartung für SAP ECC endet am 31.12.2027, die kostenpflichtige erweiterte Wartung 2030. Zwischen heute und Ende 2027 liegt das Handlungsfenster.2024202520262027202820292030203131.12.2027Ende Mainstream-Wartung2030Ende erweiterteWartungHeute · Okt. 2026Handlungsfenster
  1. Heute · Okt. 2026
  2. 31.12.2027 Ende Mainstream-Wartung
  3. 2030 Ende erweiterte Wartung
Wartungsfenster SAP ECC 6.0 — Quelle: SAP-Wartungsstrategie, Stand 2026

Wann Sie mich brauchen

Vier Situationen, in denen eine unabhängige Senior-Stimme den Unterschied macht.

  1. 01Das RISE-Angebot liegt auf dem Tisch.Ich prüfe Umfang, Vertragsbedingungen und Alternativen, bevor Sie sich für Jahre binden.
  2. 02Ihr Programm läuft aus dem Ruder.Quality Gate, ehrlicher Status und ein Plan, der den Go-live wieder realistisch macht.
  3. 03ECC 2027 rückt näher.Readiness-Check, Migrationspfad und Roadmap, damit die Entscheidung rechtzeitig fällt.
  4. 04Ihnen fehlt ein Architekt.Zielarchitektur, Clean-Core-Regeln und Integrationsstrategie aus einer Hand.

Leistungen, die mit einem Ergebnis enden

Jede Leistung zielt auf eine Entscheidung, die in Ihrem Lenkungsausschuss ansteht. Kein Stundenkontingent ohne Ziel.

  1. 01S/4HANA-Transformation & ECC-AblösungVom Readiness-Check bis zum Go-live — Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition.Typisches ProblemDie ECC-Frist rückt näher, aber der Migrationspfad ist umstritten und die Angebote liegen weit auseinander.ErgebnisEin entschiedener Migrationspfad und eine Roadmap, die der Lenkungsausschuss trägt.
  2. 02SAP-Architektur & Clean CoreZielarchitektur, Erweiterungsstrategie auf SAP BTP und Integrationskonzept aus einer Hand.Typisches ProblemJahrzehnte von Eigenentwicklungen machen jedes Upgrade teuer und jede Entscheidung riskant.ErgebnisEine Zielarchitektur mit verbindlichen Clean-Core-Regeln und einer Integrationsstrategie.
  3. 03Programmsteuerung & Quality GatesInterim-Programmleitung, PMO-Aufbau und unabhängige Quality Gates für SAP-Großprojekte.Typisches ProblemDer Go-live wackelt, der Status ist grün, aber niemand glaubt ihn mehr.ErgebnisEin ehrlicher Status, ein belastbarer Plan und ein Programm, das wieder liefert.
  4. 04RISE with SAP — Second OpinionUnabhängige Bewertung von RISE-Angeboten, Verträgen und Alternativen vor der Unterschrift.Typisches ProblemDas RISE-Angebot liegt vor, die Frist ist knapp und die Vertragsfolgen sind schwer zu überblicken.ErgebnisEine fundierte Entscheidung und konkrete Punkte für die Nachverhandlung.
  5. 05Modul-ExpertiseTiefe Fachexpertise in Finance (FI/CO) sowie SD/MM — für Konzeption, Review und Eskalation.Typisches ProblemEin Kernprozess funktioniert nach der Migration nicht wie erwartet, und intern fehlt die Tiefe.ErgebnisEin tragfähiges Fachkonzept und ein Prozess, der im Betrieb stabil läuft.

Belegt statt behauptet

Jahre SAP-Projekterfahrung
18
seit 2008
Go-lives verantwortet oder begleitet
24
Stand 10/2026
Länder-Rollouts
11
DACH, Türkei, CEE

Ausgewählte Mandate

  • Nordwerk Automotive AG
  • Hanse Logistik SE
  • Anadolu Holding A.Ş.
  • Rheintal Pharma GmbH
  • Alpenmetall Gruppe

Ausgewählte Referenzen

Alle Referenzen

Nordwerk Automotive AG

Brownfield-Konversion auf S/4HANA in 14 Monaten — ohne Produktionsstillstand

Automotive · Lead Architect & Quality Gate · 2023–2024, 14 Monate

Case lesen

−38 %

Custom Code vor der Konversion

Hanse Logistik SE

Clean-Core-Architektur für einen Logistikkonzern — Upgrades in Wochen statt Monaten

Logistik & Handel · Enterprise Architect (Mandat) · 2024, 7 Monate

Case lesen

62

Schnittstellen konsolidiert

Er hat uns in drei Wochen die Klarheit verschafft, die wir in einem Jahr Systemhaus-Workshops nicht bekommen haben.
— CIO, Industriekonzern (DAX)
Erstgespräch vereinbaren30 Min., kostenlos

So arbeiten wir zusammen

  1. 01 30 Min.

    Erstgespräch

    Ausgangslage, Ziel und Rahmen klären. Sie erfahren sofort, ob ich der Richtige bin.

  2. 02 3–5 Tage

    Einstiegspaket

    Readiness-Check, Second Opinion oder Interim-Start mit festem Umfang und festem Ergebnis.

  3. 03 nach Bedarf

    Mandat

    Eine klar definierte Rolle im Programm: Architekt, Quality Gate oder Programmsteuerung.

  4. 04 ab Tag 1 geplant

    Übergabe

    Dokumentiertes Wissen und ein befähigtes Team statt Abhängigkeit vom Berater.

Drei Wege, anzufangen

Dauer und Ergebnis stehen vorab fest. Danach entscheiden Sie in Ruhe über den nächsten Schritt.

Empfohlener Einstieg

5Tage

S/4HANA-Readiness-Check

Wo stehen Sie wirklich? Analyse von Systemlandschaft und Custom Code, Empfehlung für den Migrationspfad und eine Roadmap, über die Ihr Lenkungsausschuss entscheiden kann.

  • Bewertung von Systemlandschaft, Custom Code und Datenqualität
  • Empfehlung Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition
  • Roadmap mit Meilensteinen bis Ende 2027
  • Management-Summary für den Lenkungsausschuss
Paket anfragen

3Tage

Second Opinion

Unabhängige Prüfung eines vorliegenden Angebots, RISE-Vertrags oder Konzepts — bevor Sie unterschreiben.

  • Prüfbericht mit Risiken und Einsparpotenzial
  • Konkrete Punkte für die Nachverhandlung
  • Abschlussgespräch mit Ihrem Entscheidungsgremium
Paket anfragen

2–4Tage/Woche

Interim-Mandat

Programmsteuerung, Architektur oder Quality Gate auf Zeit — eingebettet in Ihr Team und mit geplanter Übergabe.

  • Feste Rolle im Programm mit Mandatsbeschreibung
  • Wöchentlicher Status an den Sponsor
  • Geplante Übergabe an Ihr Team
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Häufige Fragen

Die wichtigsten Antworten vorab. Alles Weitere klären wir im Erstgespräch.

FAQ
Was heißt „unabhängig“ konkret?

Ich erhalte keine Provisionen von SAP, Systemhäusern oder Hyperscalern und verkaufe keine Lizenzen. Bezahlt werde ich ausschließlich von Ihnen — meine Empfehlung ist deshalb frei von Vertriebsinteressen.

Arbeiten Sie allein oder mit Team?

Jedes Mandat führe ich persönlich. Für größere Programme binde ich bei Bedarf erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk ein — immer transparent und nur mit Ihrer Zustimmung.

Wie schnell können Sie starten?

Die aktuelle Verfügbarkeit steht im Kopf jeder Seite. Einstiegspakete wie der Readiness-Check lassen sich meist innerhalb von zwei Wochen einplanen.

Arbeiten Sie remote oder vor Ort?

Beides. Workshops, Lenkungsausschüsse und Cutover-Phasen finden in der Regel vor Ort statt, Analyse- und Konzeptarbeit überwiegend remote. Typisch sind 60 % remote.

Wie rechnen Sie ab?

Einstiegspakete zum Festpreis, Mandate nach Tagessatz mit klarer Rollenbeschreibung. Ein konkretes Angebot erhalten Sie nach dem Erstgespräch.

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