Leistungen

Fünf Leistungen. Ein Ansprechpartner von der Bewertung bis zum Go-live.

Jede Leistung ist auf eine konkrete Entscheidung zugeschnitten und endet mit einem greifbaren Ergebnis: einem Gutachten, einem Plan oder einem stabilen Go-live.

Erstgespräch vereinbaren

01S/4HANA-Transformation & ECC-AblösungVom Readiness-Check bis zum Go-live — Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition.Typisches ProblemDie ECC-Frist rückt näher, aber der Migrationspfad ist umstritten und die Angebote liegen weit auseinander.ErgebnisEin entschiedener Migrationspfad und eine Roadmap, die der Lenkungsausschuss trägt.
02SAP-Architektur & Clean CoreZielarchitektur, Erweiterungsstrategie auf SAP BTP und Integrationskonzept aus einer Hand.Typisches ProblemJahrzehnte von Eigenentwicklungen machen jedes Upgrade teuer und jede Entscheidung riskant.ErgebnisEine Zielarchitektur mit verbindlichen Clean-Core-Regeln und einer Integrationsstrategie.
03Programmsteuerung & Quality GatesInterim-Programmleitung, PMO-Aufbau und unabhängige Quality Gates für SAP-Großprojekte.Typisches ProblemDer Go-live wackelt, der Status ist grün, aber niemand glaubt ihn mehr.ErgebnisEin ehrlicher Status, ein belastbarer Plan und ein Programm, das wieder liefert.
04RISE with SAP — Second OpinionUnabhängige Bewertung von RISE-Angeboten, Verträgen und Alternativen vor der Unterschrift.Typisches ProblemDas RISE-Angebot liegt vor, die Frist ist knapp und die Vertragsfolgen sind schwer zu überblicken.ErgebnisEine fundierte Entscheidung und konkrete Punkte für die Nachverhandlung.
05Modul-ExpertiseTiefe Fachexpertise in Finance (FI/CO) sowie SD/MM — für Konzeption, Review und Eskalation.Typisches ProblemEin Kernprozess funktioniert nach der Migration nicht wie erwartet, und intern fehlt die Tiefe.ErgebnisEin tragfähiges Fachkonzept und ein Prozess, der im Betrieb stabil läuft.

Drei Wege, anzufangen

Dauer und Ergebnis stehen vorab fest. Danach entscheiden Sie in Ruhe über den nächsten Schritt.

Empfohlener Einstieg

5Tage

S/4HANA-Readiness-Check

Wo stehen Sie wirklich? Analyse von Systemlandschaft und Custom Code, Empfehlung für den Migrationspfad und eine Roadmap, über die Ihr Lenkungsausschuss entscheiden kann.

Bewertung von Systemlandschaft, Custom Code und Datenqualität
Empfehlung Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition
Roadmap mit Meilensteinen bis Ende 2027
Management-Summary für den Lenkungsausschuss

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3Tage

Second Opinion

Unabhängige Prüfung eines vorliegenden Angebots, RISE-Vertrags oder Konzepts — bevor Sie unterschreiben.

Prüfbericht mit Risiken und Einsparpotenzial
Konkrete Punkte für die Nachverhandlung
Abschlussgespräch mit Ihrem Entscheidungsgremium

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2–4Tage/Woche

Interim-Mandat

Programmsteuerung, Architektur oder Quality Gate auf Zeit — eingebettet in Ihr Team und mit geplanter Übergabe.

Feste Rolle im Programm mit Mandatsbeschreibung
Wöchentlicher Status an den Sponsor
Geplante Übergabe an Ihr Team

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