Hanse Logistik SE · Logistik & Handel
Clean-Core-Architektur für einen Logistikkonzern — Upgrades in Wochen statt Monaten
- Punkt-zu-Punkt-Schnittstellen abgelöst
- 62
- Wochen für das nächste Release-Upgrade
- 6
- Architektur-Board mit klaren Regeln
- 1
Ausgangslage
Nach der S/4HANA-Einführung wuchs die Zahl der Eigenentwicklungen erneut. Jedes Release-Upgrade dauerte mehrere Monate, weil Schnittstellen und Erweiterungen nicht dokumentiert waren.
Rolle und Vorgehen
Gemeinsam mit dem internen Architekturteam entstanden eine Zielarchitektur, Clean-Core-Leitlinien mit Entscheidungsbaum und ein Architektur-Board, das neue Anforderungen innerhalb einer Woche entscheidet.
Ergebnis
62 Punkt-zu-Punkt-Schnittstellen wurden über eine zentrale Integrationsplattform abgelöst. Das folgende Release-Upgrade dauerte sechs Wochen statt fünf Monaten.
Steckbrief
- Kunde
- Hanse Logistik SE
- Branche
- Logistik & Handel
- Rolle
- Enterprise Architect (Mandat)
- Dauer
- 2024, 7 Monate
- Systemlandschaft
- S/4HANA 2022, SAP BTP, EWM, TM
- Team
- Architekturteam mit 8 Personen
Passende LeistungSAP-Architektur & Clean Core
Zum ersten Mal haben wir Regeln, die im Projektalltag tatsächlich eingehalten werden.