Brownfield-Konversion auf S/4HANA in 14 Monaten — ohne Produktionsstillstand

Ausgangslage

Ein Automobilzulieferer mit neun Werken stand vor der Wahl zwischen zwei Systemhaus-Angeboten: einer Greenfield-Neuimplementierung und einer Brownfield-Konversion. Die Angebote lagen um den Faktor zwei auseinander, die Fachbereiche waren gespalten.

Rolle und Vorgehen

Im Readiness-Check wurden 4.200 Eigenentwicklungen bewertet. Rund 38 % waren nicht mehr in Nutzung oder durch Standardfunktionen ersetzbar. Auf dieser Basis fiel die Entscheidung für Brownfield mit vorgelagerter Bereinigung.

Als Lead Architect und Quality Gate begleitete ich das Programm bis zum Go-live: vier Quality Gates, drei Generalproben für den Cutover und ein Cutover-Wochenende ohne Produktionsstillstand.

Ergebnis

Go-live nach 14 Monaten, im Budget, ohne Stillstand in den Werken. Der bereinigte Custom Code senkt die Kosten künftiger Upgrades deutlich.