Müsaitlik: 47. hafta itibarıyla müsait · haftada 3 gün

+49 40 1234 5678
MustafaSAP Advisory

Bağımsız SAP danışmanlığı

Kurumsal şirketler için bağımsız SAP S/4HANA danışmanlığı

Değerlendirmeden canlıya geçişe kadar tek bir kıdemli muhatap; piramit modeli yok, entegratörden komisyon yok. 2027’den önce sağlam bir karar vermesi gereken CIO’lar ve program yöneticileri için.

Müsaitlik: 47. hafta itibarıyla müsait · haftada 3 gün

  • Entegratörlerden komisyon almıyorum
  • Projeyi bizzat yönetiyorum
  • İlk görüşmeden itibaren NDA

Şekil 1SAP ECC 6.0 bakım takvimi

SAP ECC 6.0 bakım takvimi2024’ten 2031’e zaman çizelgesi. SAP ECC için ana bakım 31.12.2027’de, ücretli uzatılmış bakım 2030’da sona eriyor. Bugün ile 2027 sonu arası harekete geçme aralığıdır.2024202520262027202820292030203131 Ara 2027Ana bakımın sonu2030Uzatılmış bakımınsonuBugün · Eki 2026Karar penceresi
  1. Bugün · Eki 2026
  2. 31 Ara 2027 Ana bakımın sonu
  3. 2030 Uzatılmış bakımın sonu
SAP ECC 6.0 bakım takvimi — Kaynak: SAP bakım stratejisi, 2026 itibarıyla

Somut bir sonuçla biten hizmetler

Her hizmet, yönlendirme kurulunuzun önündeki bir karara odaklanır. Hedefi olmayan saat paketi yok.

  1. 01S/4HANA dönüşümü ve ECC geçişiHazırlık analizinden canlıya geçişe — Brownfield, Greenfield ya da Selective Data Transition.Tipik sorunECC son tarihi yaklaşıyor, ancak geçiş yolu tartışmalı ve teklifler birbirinden çok farklı.SonuçNetleşmiş bir geçiş yolu ve yönlendirme kurulunun desteklediği bir yol haritası.
  2. 02SAP mimarisi ve Clean CoreHedef mimari, SAP BTP üzerinde genişletme stratejisi ve entegrasyon konsepti tek elden.Tipik sorunOn yıllardır biriken özel geliştirmeler her güncellemeyi pahalı, her kararı riskli hale getiriyor.SonuçBağlayıcı Clean Core kuralları ve entegrasyon stratejisiyle bir hedef mimari.
  3. 03Program yönetimi ve kalite kapılarıSAP büyük projeleri için geçici program yönetimi, PMO kurulumu ve bağımsız kalite kapıları.Tipik sorunCanlıya geçiş sallantıda; durum raporu yeşil, ama artık kimse ona inanmıyor.SonuçDürüst bir durum, sağlam bir plan ve yeniden sonuç üreten bir program.
  4. 04RISE with SAP — bağımsız ikinci görüşİmzadan önce RISE tekliflerinin, sözleşmelerinin ve alternatiflerin bağımsız değerlendirmesi.Tipik sorunRISE teklifi elinizde, süre kısa ve sözleşmenin sonuçlarını görmek zor.SonuçSağlam bir karar ve yeniden müzakere için somut maddeler.
  5. 05Modül uzmanlığıFinans (FI/CO) ile SD/MM alanında derin uzmanlık — konsept, inceleme ve eskalasyon için.Tipik sorunGeçişten sonra kritik bir süreç beklendiği gibi çalışmıyor ve şirket içinde yeterli derinlik yok.SonuçSağlam bir fonksiyonel konsept ve işletimde istikrarlı çalışan bir süreç.

İddia değil, kanıt

yıl SAP proje deneyimi
18
2008’den beri
yönetilen veya eşlik edilen canlıya geçiş
24
10/2026 itibarıyla
ülke yaygınlaştırması
11
DACH, Türkiye, Orta ve Doğu Avrupa

Seçilmiş projeler

  • Nordwerk Automotive AG
  • Hanse Logistik SE
  • Anadolu Holding A.Ş.
  • Rheintal Pharma GmbH
  • Alpenmetall Gruppe

Birlikte nasıl çalışırız?

  1. 01 30 dk.

    Ön görüşme

    Mevcut durumu, hedefi ve çerçeveyi netleştiririz. Doğru kişi olup olmadığımı hemen görürsünüz.

  2. 02 3–5 gün

    Başlangıç paketi

    Kapsamı ve sonucu belli hazırlık analizi, ikinci görüş ya da geçici yönetim başlangıcı.

  3. 03 ihtiyaca göre

    Görev

    Programda net tanımlı bir rol: mimar, kalite kapısı ya da program yönetimi.

  4. 04 ilk günden planlı

    Devir

    Danışmana bağımlılık yerine belgelenmiş bilgi ve yetkinleşmiş bir ekip.

Başlamanın üç yolu

Süre ve sonuç baştan bellidir. Ardından bir sonraki adıma acele etmeden karar verirsiniz.

Önerilen başlangıç

5gün

S/4HANA hazırlık analizi

Gerçekte neredesiniz? Sistem yapısı ve özel kod analizi, geçiş yolu önerisi ve yönlendirme kurulunuzun karar verebileceği bir yol haritası.

  • Sistem yapısı, özel kod ve veri kalitesinin değerlendirilmesi
  • Brownfield, Greenfield ya da Selective Data Transition önerisi
  • 2027 sonuna kadar kilometre taşlarını içeren yol haritası
  • Yönlendirme kurulu için yönetici özeti
Paketi talep edin

3gün

İkinci görüş

Elinizdeki teklifin, RISE sözleşmesinin ya da konseptin imzadan önce bağımsız incelemesi.

  • Riskleri ve tasarruf potansiyelini içeren inceleme raporu
  • Yeniden müzakere için somut maddeler
  • Karar kurulunuzla kapanış görüşmesi
Paketi talep edin

2–4gün/hafta

Geçici yönetim görevi

Belirli bir süre için program yönetimi, mimari ya da kalite kapısı rolü — ekibinize entegre ve planlı bir devirle.

  • Görev tanımıyla programda sabit bir rol
  • Sponsora haftalık durum raporu
  • Ekibinize planlı devir
Paketi talep edin

Sık sorulan sorular

En önemli yanıtlar burada. Gerisini ön görüşmede netleştiririz.

FAQ
„Bağımsız“ tam olarak ne demek?

SAP’den, entegratörlerden ya da hiper ölçekli bulut sağlayıcılarından komisyon almıyorum, lisans satmıyorum. Ücretimi yalnızca siz ödüyorsunuz — bu yüzden önerilerim satış çıkarlarından bağımsızdır.

Tek başınıza mı, ekiple mi çalışıyorsunuz?

Her görevi bizzat yürütürüm. Büyük programlarda gerekirse ağımdaki deneyimli uzmanları dahil ederim — her zaman şeffaf biçimde ve yalnızca sizin onayınızla.

Ne kadar hızlı başlayabilirsiniz?

Güncel müsaitlik durumu her sayfada görünür. Hazırlık analizi gibi başlangıç paketleri genellikle iki hafta içinde planlanabilir.

Uzaktan mı, yerinde mi çalışıyorsunuz?

Her ikisi de. Çalıştaylar, yönlendirme kurulları ve geçiş (cutover) dönemleri genellikle yerinde; analiz ve konsept çalışmaları ağırlıklı olarak uzaktan yürütülür. Tipik oran %60 uzaktan.

Ücretlendirme nasıl?

Başlangıç paketleri sabit fiyatlı, uzun görevler net bir rol tanımıyla günlük ücret üzerinden. Somut teklifi ön görüşmeden sonra alırsınız.