Anadolu Holding A.Ş. · Holding & Industrie
Rettung eines Rollouts in drei Ländern — Go-live nach Neuplanung im zweiten Anlauf
- Wochen bis zum unabhängigen Status
- 2
- Länder gleichzeitig live
- 3
- Restbudget gegenüber Erstplanung
- −21 %
Ausgangslage
Der Rollout einer türkischen Holding mit Tochtergesellschaften in Deutschland und Rumänien hatte den geplanten Go-live zweimal verschoben. Zwei Systemhäuser arbeiteten parallel, der Status war uneinheitlich.
Rolle und Vorgehen
Nach einem zweiwöchigen Health Check übernahm ich die Programmleitung als Interim-Mandat: neuer Plan mit kritischem Pfad, gemeinsames Steuerungsmodell für beide Systemhäuser und Quality Gates vor jedem Meilenstein — auf Deutsch, Türkisch und Englisch.
Ergebnis
Go-live in allen drei Ländern im zweiten Anlauf, mit 21 % weniger Restbudget als in der ursprünglichen Nachforderung.
Steckbrief
- Kunde
- Anadolu Holding A.Ş.
- Branche
- Holding & Industrie
- Rolle
- Interim-Programmleiter
- Dauer
- 2025, 9 Monate
- Systemlandschaft
- S/4HANA 2023, Rollout TR, DE, RO
- Team
- ca. 45 Personen, zwei Systemhäuser
Passende LeistungProgrammsteuerung & Quality Gates
Er hat zwischen unseren Teams in Istanbul und Düsseldorf eine gemeinsame Sprache geschaffen — im wörtlichen Sinn.