Anadolu Holding A.Ş. · Holding ve sanayi
Üç ülkeli bir yaygınlaştırmanın kurtarılması — yeniden planlamayla ikinci denemede canlıya geçiş
- haftada bağımsız durum tespiti
- 2
- ülke aynı anda canlıda
- 3
- ilk talebe göre kalan bütçe
- −%21
Başlangıç durumu
Almanya ve Romanya’da iştirakleri bulunan bir Türk holdinginin yaygınlaştırma projesi, planlanan canlıya geçişi iki kez ertelemişti. İki entegratör paralel çalışıyor, durum raporları birbirini tutmuyordu.
Rol ve yaklaşım
İki haftalık sağlık kontrolünün ardından program yönetimini geçici görev olarak üstlendim: kritik yolu içeren yeni bir plan, iki entegratör için ortak yönetim modeli ve her kilometre taşından önce kalite kapıları — Türkçe, Almanca ve İngilizce.
Sonuç
Üç ülkede ikinci denemede canlıya geçiş; ilk ek bütçe talebine göre %21 daha düşük kalan bütçeyle.
Künye
- Müşteri
- Anadolu Holding A.Ş.
- Sektör
- Holding ve sanayi
- Rol
- Geçici program yöneticisi
- Süre
- 2025, 9 ay
- Sistem yapısı
- S/4HANA 2023, TR, DE, RO yaygınlaştırması
- Team
- yaklaşık 45 kişi, iki entegratör
İlgili hizmetProgram yönetimi ve kalite kapıları
İstanbul ve Düsseldorf’taki ekiplerimiz arasında ortak bir dil oluşturdu — kelimenin tam anlamıyla.