14 ayda S/4HANA’ya Brownfield dönüşümü — üretim durmadan

Başlangıç durumu

Dokuz fabrikalı bir otomotiv tedarikçisi iki entegratör teklifi arasında seçim yapmak zorundaydı: Greenfield yeniden kurulum ve Brownfield dönüşümü. Teklifler arasında iki kat fark vardı, iş birimleri ikiye bölünmüştü.

Rol ve yaklaşım

Hazırlık analizinde 4.200 özel geliştirme değerlendirildi. Yaklaşık %38’i artık kullanılmıyordu ya da standart fonksiyonlarla değiştirilebilirdi. Bu temelde, öncesinde temizlik yapılan bir Brownfield yaklaşımına karar verildi.

Baş mimar ve kalite kapısı olarak programa canlıya geçişe kadar eşlik ettim: dört kalite kapısı, üç geçiş provası ve üretimi durdurmayan bir geçiş hafta sonu.

Sonuç

14 ay sonra, bütçe dahilinde ve fabrikalarda kesinti olmadan canlıya geçiş. Temizlenmiş özel kod, gelecekteki güncellemelerin maliyetini belirgin biçimde düşürüyor.